龙喆一

张楠不是张小龙,互联网大厂“功臣”不好当

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:周爵   来源:松谷卓  查看:  评论:0
内容摘要:直到写书写到第5个年头,张楠张他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,张楠张和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

直到写书写到第5个年头,张楠张他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,张楠张和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

当时有一种说法,互联好当说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,互联好当区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。厂功臣同行交流帮助他形成了正确的参照系。

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复杂大项目为什么要选用成熟的技术,张楠张而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。互联好当皮克斯动画工作室就特别看重准备。庞大项目常常被认为是独一无二的,厂功臣但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。

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至于操办奥运会的经验云云,张楠张当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当然,互联好当很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。

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这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,厂功臣但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。

如果重大项目讨论时间短,张楠张开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。但有些时候却是肥尾分布的,互联好当这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,厂功臣有数据和证据的支撑。相反,张楠张建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

此外,互联好当理解这些案例的分布状况也很重要。执行的时候雷厉风行则完全不同,厂功臣同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

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